Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International, coautor del libro “Consejos”, una obra coral que ofrece una perspectiva 360º acerca de los Consejos de Administración y los Consejeros

Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International, coautor del libro “Consejos”, una obra coral que ofrece una perspectiva 360º acerca de los Consejos de Administración y los Consejeros

“La mayor demanda de buenas prácticas y transparencia en la gestión de las compañías y el incremento de la complejidad del ecosistema donde éstas han de desenvolverse están dotando a los Consejos de Administración de un papel cada vez más relevante en el gobierno y en la toma de decisiones estratégicas en el seno de las empresas. En consecuencia, crece la atención en cuanto a la composición de los Consejos… y, al mismo tiempo, la exigencia en cuanto al perfil de los consejeros, ya que tanto quiénes lo forman como las dinámicas y operativas que se establezcan en su seno son determinantes en el rendimiento del mismo y en el funcionamiento y la sostenibilidad de las compañías“, afirma Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International y coautor del libro ‘Consejos”, obra coral coordinada por Silvia Leal en la que 22 autores expertos en diferentes disciplinas han plasmado su visión y conocimiento acerca de los Consejos de Administración.

Presentado el 17 de julio en ESADE Madrid, el libro ofrece una visión 360º de este órgano y trata de dar respuesta a cuestiones tales como ¿cuál es y cuál debe ser realmente la naturaleza y el funcionamiento de un Consejo?; ¿Cómo se forma?; ¿Qué controla?; ¿Cómo se controla?: ¿Qué tipología de consejeros existe?; ¿Cuáles son las obligaciones y responsabilidades del consejero?; ¿Cuáles son las claves para entrar en un Consejo? o ¿Qué requisitos debe cumplir el candidato ideal?

Asimismo, aporta numerosos consejos y herramientas para quienes desean acceder al mundo de los Consejos, porque, como se señala en la introducción de la obra, “aceptar la incorporación al Consejo de Administración de una sociedad de capital es una decisión muy arriesgada. Aunque a priori pueda resultar muy atractivo, en algunas ocasiones los riesgos que se llegan a asumir no se pueden compensar con la retribución percibida” y “más que nunca, hacen falta grandes profesionales capaces de orientar a sus empresas y favorecer el desarrollo social y económico”.

“La búsqueda de Consejeros: un ejercicio de alquimia”, por Samuel Pimentel

En su capítulo titulado “La búsqueda de Consejeros: un ejercicio de alquimia”, el Presidente de Ackermann International explica lo que el mercado está demandando y exigiendo cada vez más a sus consejeros a tenor de esa evolución que está experimentado este órgano de gobierno y que incide en dos líneas principales: eficacia e independencia. Así, Pimentel dibuja el  perfil de un consejero en cuatricromía, destacando los conocimientos técnicos, la experiencia ejecutiva y de gestión, las habilidades profesionales y las cualidades personales como los aspectos relevantes.

Al mismo tiempo, el Presidente de Ackermann International llama la atención sobre la complejidad del proceso de selección de un consejero pues no solo ha de atenderse a la capacitación individual sino también a la colectiva del consejo: “Si bien todo proceso de búsqueda y selección de un directivo es complejo y único -como bien nos gusta señalar a los headhunters- en el caso concreto de la selección de consejeros lo es todavía más porque las variables que intervienen en él se incrementan de manera considerable ya que no sólo se ha de atender a la capacitación individual -que ha de ser por sí misma elevada, como comentamos-, sino ante todo, velar por la máxima capacitación colectiva pues no hemos de olvidar que un consejo es un ente que ha de trabajar de manera colaborativa para un propósito común: la defensa del interés social, y es por ello que cada consejo ha de reunir un conjunto concreto de capacidades –competencias, experiencias y conocimientos- para poder realizar su función conforme a lo que la estrategia de la compañía necesite y determine”. Es por ello que “se requieren altas dosis de alquimia en el proceso de selección de un consejero para lograr la combinación más adecuada de competencias, conocimientos y comportamientos que cada consejo y cada empresa necesita, siendo la resultante de cada proceso única e irrepetible”, asegura el Presidente de Ackermann International.

El libro está disponible para su compra en Amazon. Haz click aquí para consultarlo.

En la foto de portada, algunos de los autores:  Pierre Nadelar, Andrés Dulanto, Mario Lara, Juanma Romero, Jorge Urrea, Eva Levy, Silvia Leal, Gabriela Uriarte, Pablo Montoliu, Samuel Pimentel, José Luis Moreno Casas y Julio Rodríguez.