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Contacto directo y networking son las dos vías principales de acceso a un Consejo de Administración. Así se desprende del primer Informe “Experiencia Consejeros” realizado por Ackermann International con el objetivo de detallar y estudiar el Ciclo de Vida del Consejero y recabar la experiencia del Consejero en cada etapa del mismo.  El estudio ha sido elaborado a partir de los datos recogidos en una encuesta en la que han participado casi 100 consejeros, los cuales prestan servicio a más de 200 empresas diferentes, y a partir de una serie de entrevistas en profundidad realizadas a consejeros de éxito internacional. 
Gema Monedero, Socia Directora y líder de la práctica de Consejos de Administración del Grupo Ackermann International, participó el pasado jueves en el #DiversityTalks “Claves para el posicionamiento de mujeres en puestos directivos y en Consejos de Administración” de EJE&CON, un espacio destinado a compartir ideas y reflexiones acerca de cómo incrementar la presencia de las mujeres en los puestos de Alta Dirección y Consejos de Administración y promover el talento diverso. Gema Monedero destacó en su intervención que la presencia femenina en puestos de Alta Dirección y Consejos de Administración ha mejorado en los últimos años, aunque también reconoció que queda mucho por hacer todavía. Entre otros, resaltó la importancia de fomentar el desarrollo del liderazgo femenino en posiciones middle management como paso previo a asegurar el talento necesario después en la Alta Dirección. 
Samuel Pimentel, presidente de Ackermann International, participó en la IV Jornada del Club de Consejeros de Esade Alumni, que se celebró el 28 de septiembre de 2022. Nuestro presidente tuvo ocasión de compartir, analizar y debatir junto a Joao Paulo da Silva, SVP y DG de SAP para el Sur de Europa y Africa Francófona, acerca de los riesgos asociados a la gestión de personas, la gestión de la diversidad y la importancia de la experiencia en el acceso al Consejo, entre otros.
El talento se posiciona como factor estratégico clave para asegurar la competitividad y sostenibilidad de las compañías, y como tal, es un tema que tiene que formar parte, sin lugar a dudas, de las prioridades y áreas de atención del Consejo de Administración.  Así se ha puesto de manifiesto en la mesa redonda “La Dirección de Recursos Humanos desde la perspectiva del Consejo de Administración” organizada por Ackermann International, en colaboración con la AEDRH-Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, y en la que han participado Elvira Rodríguez, Consejera de Renault y ex presidenta de la CNMV; Pablo de Carvajal,Secretario General y del Consejo de Administración y Director Global de Regulación de Telefónica; Jaime Echegoyen,Presidente de Sareb; Rosa Piñol, Consejera de Galata (Cellnex Italia) y ex-Directora de Recursos de Cellnex Group, y José Antonio García, Socio Director General de Solutions en Ackermann International, quien ejerció de moderador.
“La mayor demanda de buenas prácticas y transparencia en la gestión de las compañías y el incremento de la complejidad del ecosistema donde éstas han de desenvolverse están dotando a los Consejos de Administración de un papel cada vez más relevante en el gobierno y en la toma de decisiones estratégicas en el seno de las empresas. En consecuencia, crece la atención en cuanto a la composición de los Consejos… y, al mismo tiempo, la exigencia en cuanto al perfil de los consejeros, ya que tanto quiénes lo forman como las dinámicas y operativas que se establezcan en su seno son determinantes en el rendimiento del mismo y en el funcionamiento y la sostenibilidad de las compañías“, afirma Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International y coautor del libro ‘Consejos”, obra coral coordinada por Silvia Leal en la que 22 autores expertos en diferentes disciplinas han plasmado su visión y conocimiento acerca de los Consejos de Administración.