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EXPANSIÓN

Convenza a un cazatalentos de que es el mejor aspirante a un puesto

junio 21, 2017

Contar con un intermediario que le ponga en contacto con un ‘headhunter’ es un salvaconducto para acceder a estos buscadores de talento. Convencerle de que es el mejor candidato es cosa suya. Según José Antonio García, Socio Director General de Ackermann Middle Management, es fundamental que el profesional saque partido de esos 45 minutos como máximo que se suele dedicar a las entrevistas referenciadas «para poner sobre la mesa sus logros y cuantificarlos. Además es importante que estas personas hagan un ejercicio de humildad, que tengan muy claro lo que son y a lo que pueden aspirar. Muchos acuden con la intención de trabajar en una firma del Ibex 35 y con unos objetivos salariales en los que no encaja su perfil. Otros quieren cambiar de sector, cuando la realidad es que tienen más oportunidades en empresas cuya actividad ya dominan, esa es su fortaleza y tratamos de explicárselo».

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