Querido director de Personas, ¿te has planteado si eres reemplazable?
Recuerda que en los puestos clave de la organización cada silla es cara, y si no aporta valor estratégico, no logra que su voz se escuche y mueva decisiones, entonces la empresa no necesita esa silla. Si eres de esos, eres un accesorio caro. Suena duro, pero más duro es que el equipo directivo (y el CEO) te vea como un “mal necesario” en vez de como alguien clave…. Juan Taracena, Partner Director de ACKERMANN LABS, explica cuáles son las tres habilidades que marcan la diferencia entre ser visto como ‘el de RRHH ‘y ser percibido como pieza clave del negocio.
