El pasado 13 de mayo se celebró el Encuentro Anual entre CEOs, CHROs y CFOs de DCH Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, un punto de encuentro y de diálogo entre los máximos responsables del talento, la estrategia y las finanzas.
Un año más, desde Ackermann nos encargamos de organizar y liderar la mesa de diálogo con consejeros, un espacio que tiene como objetivo acercar a estos directivos de diferentes áreas la visión del máximo órgano de gobierno de la empresa.
En esta ocasión elegimos como tema de reflexión “la importancia estratégica de la sucesión del CEO” y contamos para el coloquio con Javier Gimeno, CEO del Grupo Empesarial Familiar LLAPAN y Senior Advisor, y Carmen Motellón, Consejera independiente de Cecabank, moderados por Gema Monedero, Senior Partner y líder de la práctica de Consejos de Ackermann.
Cómo ha evolucionado la percepción de la planificación de la sucesión del CEO en la agenda del Consejo, cuáles son los riesgos inherentes a no contar con un plan de sucesión formalizado y por escrito, cómo fomenta el Consejo la identificación temprana y el desarrollo de talento interno con potencial para la alta dirección y qué lecciones han aprendido de procesos de sucesión exitosos o fallidos son algunas de las cuestiones que se abordaron y compartieron con los asistentes.
