“En nuestro negocio una filtración puede ser desastrosa. Muchas veces se trata de encontrar sustituto a un directivo que aún está en su puesto. Si esa persona se enterara antes de tiempo y por terceros de que se le está buscando reemplazo, además de una falta de respeto para el afectado, esa información podría provocar una convulsión en el mercado y un grave perjuicio para la empresa”. Con este ejemplo, explica Samuel Pimentel, Managing Partner de Ackermann Beaumont Group, el papel tan relevante que desempeña la discreción en un cambio de trabajo en un reportaje que publica El País.
Pimentel también opina acerca de los ‘pactos de caballeros’ entre empresarios del mismo sector para no robarse mutuamente talento. En este sentido recuerda que el mercado es libre y que poner trabas no suele funcionar. “La mejor estrategia para proteger a los empleados es cuidarlos, pagarles bien y darles motivos para quedarse. Si un miembro importante de mi equipo se va a la competencia no me tengo que enfadar con la competencia. Me tengo que enfadar conmigo”.
Puedes leer el reportaje íntegro haciendo click aquí.
