La gestión de personas llama a la puerta de los Consejos de Administración

Cuando un director de Recursos Humanos es llamado a capítulo por el Consejo de Administración de la empresa, lo primero en lo que suele pensar es en el posible error que ha podido cometer. Esto ofrece una idea, en opinión de José Antonio García, Socio Sirector de Soluciones de Ackermann International, de la enorme brecha que hay entre estos altos ejecutivos y el máximo órgano de dirección de una compañía. Una distancia que, en tiempos en los que la gestión de personas y los valores intangibles de una organización pueden marcar la diferencia, “debería reducirse cuanto antes y lo máximo posible”, afirmó el experto en una jornada organizada por la citada consultora y por la Asociación Española de Directivos de Recursos Humanos (AEDRH).