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Ackermann International y el Instituto de Gobernanza Empresarial (IGE) han firmado un acuerdo de colaboración con el objetivo de impulsar buenas prácticas de gobernanza en el seno de los órganos de administración de las empresas y avanzar en la profesionalización de los procesos de selección y evaluación de consejeros. Fruto de esta alianza, ambas entidades se comprometen a desplegar diversas acciones para la promoción de la buena gobernanza empresarial y, sobre todo, para incrementar la sensibilización de las compañías en lo que respecta a los procesos de identificación, selección y evaluación de los consejeros. 
Gema Monedero, Socia Directora de Ackermann International y líder de la práctica de Consejos del Grupo, presentó recientemente el Informe “Ciclo de vida del consejero” elaborado por su firma en el marco de los Jueves del Consejo que organiza CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno. Este informe, realizado a partir de una encuesta a más de 90 consejeros, dibuja el ciclo de vida del consejero y tiene como objetivo identificar aquellos puntos clave para conseguir que el Consejo de Administración se convierta en el “auténtico eje estratégico de la compañía”, señala Gema Monedero.  
Contacto directo y networking son las dos vías principales de acceso a un Consejo de Administración. Así se desprende del primer Informe “Experiencia Consejeros” realizado por Ackermann International con el objetivo de detallar y estudiar el Ciclo de Vida del Consejero y recabar la experiencia del Consejero en cada etapa del mismo.  El estudio ha sido elaborado a partir de los datos recogidos en una encuesta en la que han participado casi 100 consejeros, los cuales prestan servicio a más de 200 empresas diferentes, y a partir de una serie de entrevistas en profundidad realizadas a consejeros de éxito internacional.