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Garnica, referente mundial en la industria del contrachapado, celebró recientemente en Vitoria su HR Summit. Entre las diferentes actividades programadas en este marco, tuvo lugar un encuentro con Jorge Loeches, Director General de Ackermann International España, quien fue invitado a compartir con José Luis Tamargo, Chief People & Compliance Officer de Garnica, y su equipo, un análisis acerca de la situación actual del talento, tendencias, retos y oportunidades.
Ana Gómez, Socia Directora del área de Executive Search en Ackermann International, participó el 17 de junio en la jornada "La situación actual del empleo: ¿Y a partir de ahora qué?" organizada por Deusto Business Alumni, junto con Giovanna Figueroa Pinilla, del departamento de Recursos Humanos en PKF Attest.  La Socia Directora del área de Executive Search de Ackermann International explicó que las compañías cada vez analizan y valoran más la parte humana y los valores del candidato para asegurar su encaje con la cultura de la organización. Señaló que no solo quieren asegurarse tener a los mejores desde el punto de vista de conocimiento y experiencia, sino que también desean contar con buenas personas. 
La pandemia ha trastocado el mundo de todos y ha provocado crisis de mayor o menor envergadura en todas las organizaciones. Coyunturales en el mejor de los casos para algunas, estructurales para la mayor parte, y doblemente exigentes y retadoras para compañías como la que protagoniza la siguiente entrevista de nuestro proyecto ACKtiON by Ackermann International, un espacio dedicado a dar voz y ensalzar la labor de aquellas empresas que durante la crisis provocada por el Covid-19,han demostrado, y siguen demostrando, una visión, una gestión, un liderazgo y un compromiso excepcionales.   Hablamos de Rovensa, un líder global de soluciones sostenibles para la agricultura, que no solo hubo de afrontar la pandemia siendo una actividad esencial, es decir, con la exigencia de no poder detener su actividad, y con la complejidad de tener que gestionar más de 1.500 empleados, 7 fábricas en 4 países y equipos comerciales en más de 25 países, sino que, además, tuvo que hacerlo estando en mitad de un proceso de integración de compañías y de la creación de un nuevo grupo.
"Cuando buscar trabajo se convierte en una necesidad, es normal no ser muy exigente. Pero si uno tiene margen de maniobra para buscar trabajo sin urgencia, es muy importante intentar averiguar y evaluar con quién y para quién trabajará, ya que con ese "quién" pasará más tiempo que con su propia familia. También es fundamental saber si existirá empatía con el jefe. Una forma de detectar esa posible empatía es evaluar si las preguntas en la entrevista son razonables y concisas, si existe un plan para el puesto que se solicita y si la empresa tiene una visión, principios y valores claros. La entrevista debería poder permitir al candidato recopilar esta información y garantizar una conversación bidireccional". Óscar Sobrón, socio fundador de Ackermann International y actualmente Country Manager de Colombia, comparte una serie de consejos y reflexiones acerca de la búsqueda de empleo en esta entrevista realizada para el blog Do Better de ESADE, y que a continuación reproducimos:
Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International, participó  como ponente en el evento Meet Your Future, una feria de empleabilidad y emprendimiento organizada por Esic Business & Marketing School que se celebró el 29 de abril y en la que se dieron cita más de 4.000 asistentes.  El Presidente de Ackermann International intervino en la mesa titulada “Cómo llegar y ser un perfil directivo de éxito”, donde diversos headhunters compartieron algunas claves para el desarrollo de una carrera directiva.  Respecto a las competencias más demandadas hoy en los directivos, Samuel Pimentel destacó que estrategia, mentalidad analítica y sintética, liderazgo y orientación a resultados siguen estando en las primeras posiciones de la lista, aunque indicó que lo relevante es que hay que saber aplicarlas en el nuevo contexto en el que nos toca movernos. En este sentido, señaló como críticas la capacidad de tomar decisiones y actuar en entornos de incertidumbre. 

Inmersas en el objetivo de transformar, digitalizar, reinventar, reorganizar y superar la crisis, las organizaciones afrontan la necesidad de la puesta a punto de sus plantillas. La atracción y selección de talento y el upskilling y reskilling de los profesionales se configuran como dos factores decisivos,...

Autor: Miguel Picardo, Socio Director de Executive Search y líder del área de Energía en Ackermann International   El mundo avanza en su compromiso con la sostenibilidad y la apuesta por las energías renovables se extiende de manera imparable para hacer frente a la emergencia climática y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Si bien es cierto que regiones y países evolucionan a diferentes ritmos y que, a día de hoy, la mayor parte de la energía del mundo sigue procediendo de fuentes fósiles y por tanto, queda mucho por hacer en la transición energética; igual de cierto es que las renovables continúan su expansión, tal y como corroboran los datos de la Agencia Internacional de la Energía AIE: en 2020 cuando la demanda de energía mundial se hundió un 5%, cifra histórica, por el coronavirus, el consumo de electricidad generada mediante fuentes verdes se disparó un 7%; y en 2021 se prevé que el incremento de la potencia instalada a nivel mundial supere el 10%.  
¿Qué coste tiene para el candidato dejar colgado al cazatalentos que le contactó al final de un proceso de selección? Es la pregunta que Montse Mateos, periodista de Expansión, planteaba en uno de sus últimos artículos y para el que contaba con la opinión de José Antonio García, Socio Director General de Solutions en Ackermann International. Puedes leer el artículo de Expansión aquí. En este post compartimos todas las reflexiones que José Antonio García realizó a las preguntas planteadas por la periodista.
“¿Mi perfil y mi trayectoria siguen vigentes para el entorno actual? Según Cecilia Ibarra, Partner Country Manager de Perú en Ackermann International, ésta es una cuestión que todo profesional debe hacerse y más aún en tiempos donde la digitalización acelerada y los cambios constantes son la nueva normalidad. La especialista en Headhunting Agile ofrece una serie de tips para ayudar al profesional a abordar esa cuestión y avanzar con éxito en el desarrollo de su carrera:
Ackermann International viajó el pasado 22 de septiembre a Extremadura para participar en la puesta de largo del proyecto Smart Green, una iniciativa liderada por LG y donde Ackermann International y otras empresas como ALSA, Patrocina un Deportista, C02 Rolution, Exevu, Narval Logística Frigorífica, Phi4tech y Civitas Pacensis, además de la Junta de Extremadura, se han sumado para conseguir reforestar con 3 millones de árboles la sierra extremeña.