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“El mercado de directivos está muy dinámico en 2021. Se están produciendo numerosos cambios en las organizaciones y ello está dando lugar a la búsqueda y contratación de nuevos directivos”. Así lo explicaba Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International, durante su intervención en el webinar “¿Cómo ha cambiado la selección de directivos tras el Covid? organizado por Nunkyworld y en el que también estuvo presente Abel Linares, CEO de Nunkyworld.  El Presidente de Ackermann International destacaba que parte de esos cambios obedecen a la transformación sufrida en el entorno y a los desafíos que las empresas han de abordar, pero también explicó que otra parte de esos cambios responden a que hay empresas y directivos que durante la pandemia no han dado la talla como tal y su comportamiento con los empleados han dejado que desear. “Esta pandemia nos ha hecho plantearnos dónde estamos y dónde queremos estar, y hay mucho talento dispuesto a moverse y cambiar de empresa”, ha advertido. 
Ana Gómez, Socia Directora del área de Executive Search en Ackermann International, participó el 17 de junio en la jornada "La situación actual del empleo: ¿Y a partir de ahora qué?" organizada por Deusto Business Alumni, junto con Giovanna Figueroa Pinilla, del departamento de Recursos Humanos en PKF Attest.  La Socia Directora del área de Executive Search de Ackermann International explicó que las compañías cada vez analizan y valoran más la parte humana y los valores del candidato para asegurar su encaje con la cultura de la organización. Señaló que no solo quieren asegurarse tener a los mejores desde el punto de vista de conocimiento y experiencia, sino que también desean contar con buenas personas. 
"Cuando buscar trabajo se convierte en una necesidad, es normal no ser muy exigente. Pero si uno tiene margen de maniobra para buscar trabajo sin urgencia, es muy importante intentar averiguar y evaluar con quién y para quién trabajará, ya que con ese "quién" pasará más tiempo que con su propia familia. También es fundamental saber si existirá empatía con el jefe. Una forma de detectar esa posible empatía es evaluar si las preguntas en la entrevista son razonables y concisas, si existe un plan para el puesto que se solicita y si la empresa tiene una visión, principios y valores claros. La entrevista debería poder permitir al candidato recopilar esta información y garantizar una conversación bidireccional". Óscar Sobrón, socio fundador de Ackermann International y actualmente Country Manager de Colombia, comparte una serie de consejos y reflexiones acerca de la búsqueda de empleo en esta entrevista realizada para el blog Do Better de ESADE, y que a continuación reproducimos:
Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International, participó  como ponente en el evento Meet Your Future, una feria de empleabilidad y emprendimiento organizada por Esic Business & Marketing School que se celebró el 29 de abril y en la que se dieron cita más de 4.000 asistentes.  El Presidente de Ackermann International intervino en la mesa titulada “Cómo llegar y ser un perfil directivo de éxito”, donde diversos headhunters compartieron algunas claves para el desarrollo de una carrera directiva.  Respecto a las competencias más demandadas hoy en los directivos, Samuel Pimentel destacó que estrategia, mentalidad analítica y sintética, liderazgo y orientación a resultados siguen estando en las primeras posiciones de la lista, aunque indicó que lo relevante es que hay que saber aplicarlas en el nuevo contexto en el que nos toca movernos. En este sentido, señaló como críticas la capacidad de tomar decisiones y actuar en entornos de incertidumbre. 
Autor: Miguel Picardo, Socio Director de Executive Search y líder del área de Energía en Ackermann International   El mundo avanza en su compromiso con la sostenibilidad y la apuesta por las energías renovables se extiende de manera imparable para hacer frente a la emergencia climática y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Si bien es cierto que regiones y países evolucionan a diferentes ritmos y que, a día de hoy, la mayor parte de la energía del mundo sigue procediendo de fuentes fósiles y por tanto, queda mucho por hacer en la transición energética; igual de cierto es que las renovables continúan su expansión, tal y como corroboran los datos de la Agencia Internacional de la Energía AIE: en 2020 cuando la demanda de energía mundial se hundió un 5%, cifra histórica, por el coronavirus, el consumo de electricidad generada mediante fuentes verdes se disparó un 7%; y en 2021 se prevé que el incremento de la potencia instalada a nivel mundial supere el 10%.  
¿Qué coste tiene para el candidato dejar colgado al cazatalentos que le contactó al final de un proceso de selección? Es la pregunta que Montse Mateos, periodista de Expansión, planteaba en uno de sus últimos artículos y para el que contaba con la opinión de José Antonio García, Socio Director General de Solutions en Ackermann International. Puedes leer el artículo de Expansión aquí. En este post compartimos todas las reflexiones que José Antonio García realizó a las preguntas planteadas por la periodista.
“¿Mi perfil y mi trayectoria siguen vigentes para el entorno actual? Según Cecilia Ibarra, Partner Country Manager de Perú en Ackermann International, ésta es una cuestión que todo profesional debe hacerse y más aún en tiempos donde la digitalización acelerada y los cambios constantes son la nueva normalidad. La especialista en Headhunting Agile ofrece una serie de tips para ayudar al profesional a abordar esa cuestión y avanzar con éxito en el desarrollo de su carrera:

Septiembre es siempre un mes dual. Dual porque representa el fin: el fin del periodo estival y para la mayor parte de nosotros, de las vacaciones, y, al mismo tiempo, representa el comienzo: toca volver, reincorporarse a los trabajos y empresas, y arrancar una nueva...

Un telefonazo de alguien que, en un momento dado, se acuerda de tu nombre para un trabajo puede suponer un punto de inflexión en tu carrera. Pero, ¿cómo lograr dejar esa huella duradera en la mente de un potencial empleador? Es la pregunta que se plantea el periodista Ramón Oliver en El Economista, una tema para el que ha contado con las aportaciones de Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International.  Además del enlace al reportaje de El Economista, compartimos contigo las declaraciones íntegras que el Presidente de Ackermann International brindó al periodista. 
El pasado 25 de mayo ESIC Business & Marketing School estrenó un ciclo de conferencias titulado ‘Headhunters Insights’ y contó como primer invitado con Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International, firma especializada en Executive Search, Selección y Consultoría de RRHH, con más de 200 profesionales y casi 40 oficinas repartidas por 4 continentes. El Presidente de Ackermann International impartió una charla titulada ‘Empleabilidad: presente y futura’ en la que analizó cuáles son hoy los factores más determinantes de la misma y compartió algunas claves para mejorarla.
En un escenario de transición energética como el actual y con el reto de generar 57GW de energías renovables para el 2030 y la previsión de creación de entre 250.000 y 380.000 empleos en este sector, la AEE Asociación Empresarial Eólica celebró el 7 de julio #WindTalent, su evento anual dedicado a los retos del sector en materia de talento. Miguel Picardo, Socio Director de Executive Search y líder de la práctica de Energía en Ackermann International, fue uno de los ponentes invitados para analizar la demanda de talento actual.